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　　盛夏的赣鄱大地，热浪与激情交织。

　　赣超燃起的硝烟，带来了一场全民狂欢——7月26日晚，赣超第三轮比赛延续了此前的火爆，各场门票开售即秒空。

　　一场球赛，带来的远不止于绿茵场上的胜负。当赛场上的热情呐喊，转化为场外的消费活力，也揭示了地方体育赛事在激活经济方面的潜力。

　　7月中旬，因足球而出名的定南县，组织党政代表团先后赴“中国匹克球之乡”上犹、“全国网球示范县”武宁、“世界台球城”玉山取经，借他山之石，谋“足球+”文体商旅融合良策。

　　借赣超之势，定南、上犹、武宁、玉山四县“串门”，足球、匹克球、网球、台球四球互动，切磋的不仅是球技，更是以“小球”撬动县域经济发展的雄心。

赣超第二轮，南昌队主场迎战九江队。信息日报全媒体记者王祺摄

2024年斯诺克中国玉山·世界公开赛，排名世界第一的奥沙利文出战。信息日报全媒体记者王祺摄

　　以赛为媒 “流量”变“留量”

　　许多人可能都没有想到，一场足球比赛，能够演变成一场周末群体狂欢。

　　赣超至今已进行两轮，十场战罢，累计有近15万人走进赛场现场观赛，赛事门票场场“秒空”。

　　一场赛事，燃动一座城。赛场内是加油呐喊声，赛场外则是各地文商旅的“吆喝声”。南昌、赣州等城市，相续出“大招”，持票球迷可“一张球票，玩转全城”，景区打折或免费，住宿享折扣，吃喝玩乐都有优惠，“足球+”玩个明明白白。

　　一场球赛的价值不仅在于赛事本身，更在于其验证了文商旅体融合发展的路径，那就是以体育赛事为流量入口、以城市文化为内核、以文旅消费为变现出口的“赛事+”模式。

　　江西各地深谙顶级赛事的虹吸效应，持续加大品牌赛事供给，以赛营城、以赛兴业日益成为“谋赛办赛”共识。

　　短短几年时间，定南成了江西乃至全国知名的足球赛事举办地；上犹另辟蹊径，通过一系列匹克球高水平赛事，成为这项新兴运动项目的全国地标；武宁建成国际网球中心，基本实现“月月有大赛、周周有比赛”；玉山则凭借斯诺克世界公开赛跻身“世界台球名城”……

　　一颗“小球”，激活一座城。各地费尽脑筋，深化赛事与产业融合，打造新型消费场景，延长赛事产业链条，把赛事“流量”转化为县域发展“留量”。

　　定南将足球小镇打造成独具魅力的特色旅游IP，形成了“踢足球(看球赛)+民宿+旅游+康养+疗愈+淘农副土特产”的旅游新特色；上犹持续加强匹克球赛事与旅游产业的深度融合，支持和引导旅游景区将赛事融入乡村旅游、生态旅游，实现以景办赛、倚湖办赛；武宁推动网球运动与休闲康养、户外运动、研学实践等业态深度融合，实现网球旅游产业“连点成线”；玉山建设15个台球主题口袋公园、8处台球文化街景等，并推出“灯火玉山”城市形象IP……

　　“赛事+文旅”叠加融合，催生体育旅游新业态、新场景蓬勃发展。

　　以球兴业 “赛事”变“赛道”

　　拿着大号乒乓球拍在羽毛球场上打网球，是一种什么体验？短短几年时间，匹克球运动以意想不到的速度在中国“打”开局面，成为全民健身、体育消费与社交互动的新选择。

　　很多人可能想不到，这项很潮的运动项目地标，竟然是在一个赣南山区县——上犹。去年7月，首届中国匹克球巡回赛首站比赛在这里打响，2025年中国匹克球巡回赛上犹站的比赛又于7月26日至27日进行。

　　一项运动的兴起，一场场比赛的落地，也让上犹找到县域经济发展的新“赛道”——

　　借助匹克球运动的发展热潮，上犹着力打造匹克球赛事用品制造业高地，初步形成了从原材料到装备产品、从赛事培训再到赛事运营的全产业链，呈现出“匹克球+赛事+文旅+体育用品”产业融合发展新态势。

　　该县原先生产电动车头盔的溢联科技有限公司，两年前“跨界”生产匹克球拍，目前年产玻纤匹克球拍18万套，产品远销海内外，还成为国家匹克球球拍类标准的牵头起草单位。

　　当体育遇见经济，当赛事邂逅城市，这场跨越产业边界的化学反应正在重塑县域区域发展逻辑。

　　定南以球引人、以球聚人，通过承办高水平赛事，擦亮了“足球新城、赛事胜地”的品牌，激活了县域经济发展的一池春水。2024年，全县接待游客857.8万人次，实现旅游总收入52.55亿元。推动新建成星级酒店4家，吸引文旅项目总投资达48.6亿元。同时，着力招引体育用品制造、生产和销售等企业，为“足球+”产业发展注入了强大动力。

　　自2023年国家体育总局将台球纳入全民健身公共服务体系以来，台球运动正大步迈向更广阔的市场。“因石而兴、因球而名”的玉山县，从做好一张台球桌，到办好国际台球赛，蹚出了一条以台球延伸产业链的县域经济发展新路——年产台球桌超5万台、石板25万张，年产值达15亿元，已成为全国最大的台球桌板材生产基地，产品远销英国、意大利等70余个国家和地区。

　　“找准一个球，做活一座城。”江西经济社会发展战略研究所所长曾光表示，体育既是事业也是产业，既能强身健体又能创造财富，更是朝阳产业、健康产业、幸福产业。江西县域体育事业和产业协调发展，成功之处在于立足自身优势、找准赛道，乘势而上、聚链成群，形成了各具特色的发展模式。

　　记者观察：以“小”博“大”核心在“融”

　　江西“小球经济”为何能越走越稳、越走越快？关键在于“特色”和“融合”。

　　近年来，江西通过持续深化县级体育“一县一品”战略布局，大力推动武宁网球、定南足球、瑞昌羽毛球等区域体育品牌项目发展，形成了各具特色的体育名片。

　　在探索“小球经济”发展路径的过程中，江西各地形成了互学互鉴、协同发展的良好格局。定南、上犹、武宁、玉山等体育产业特色县的交流互动，让各地文体旅融合发展方面的创新实践与成功经验得以互学互鉴，为全省体育产业高质量发展汲取智慧、蓄力赋能。

　　推动“小球”转动“大产业”，关键在于做好三个“融合”：

　　体旅融合，像武宁县把网球赛事与庐山西海旅游打包推广，实现1+1>2的效果；

　　产城融合，玉山、上犹都是典型案例，让体育元素融入城市肌理；

　　长短融合，定南则是既着眼当下赛事经济，也注重青训等长远布局，同时又在产业发展方面，期待向其他地方学习和引进。“小球经济”不是简单的“体育+”，而是要通过系统谋划、整体推进，让体育成为县域经济发展的新引擎。眼下，随着赣超联赛等品牌赛事的带动，江西“小球经济”正迎来更广阔的发展空间，为县域经济注入新动能。

　　刘文琴、实习生何家惠、信息日报全媒体记者黄祥晟/文